تحول اداری با محوریت مدل بلوغ هوشمندسازی (SGMM) برای مشترکان استان پیاده سازی می شود

محمدرضا رمضانی در این نشست با اشاره به ضرورت همسویی با تحولات نوین در صنعت برق، اظهار داشت: دنیای امروز ، دنیای انرژی، داده‌ها و هوشمندسازی است که برای عبور از روش‌های سنتی و دستیابی به بهره‌وری حداکثری، بازنگری در برنامه‌های استراتژیک شرکت یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر است. 

وی ادامه داد: ما در این نشست، مدل بلوغ هوشمندسازی (sgmm) را به عنوان قطب‌نمای حرکت خود در شورای راهبری تحول اداری برگزیدیم تا فرآیندهای خدماتی و عملیاتی خود را به سطح استانداردهای پیشرفته نزدیک کنیم.

وی در ادامه با تأکید بر نقش کلیدی نیروی انسانی در موفقیت این گذار استراتژیک، افزود: هوشمندسازی، تنها یک بحث فنی و تجهیزاتی نیست؛ بلکه تغییری در فرهنگ سازمانی و نحوه تفکر ما است که در این راستا باید ساختارهای اداری خود را به گونه‌ای باز طراحی کنیم که چابکی، دقت و سرعت، سه رکن اصلی خدمت ‌رسانی به مشترکان در خراسان شمالی باشد.

رمضانی در پایان خاطر نشان کرد: امضای این میثاق‌نامه، یک حرکت نمادین نیست؛ بلکه تعهد ما به مردم و آینده‌ روشن صنعت برق استان است و هم چنین این میثاق نامه، سندِ التزامِ مدیران و کارکنان ما به اجرای دقیقِ مدل‌های تحول‌آفرین و ارتقای کیفیتِ خدمت‌رسانی است که از امروز در تمامی بخش های شرکت جاری خواهد شد.

لازم به ذکر در پایان این نشست "میثاق ‌نامه تعهد کارکنان" به منظور تحقق چشم ‌اندازها و بیانیه خط ‌مشی شرکت توزیع نیروی برق خراسان شمالی، با امضای محمدرضا رمضانی مدیر عامل شرکت و مدیران ارشد حاضر در جلسه، نهایی شد، تا با پیاده‌سازی مدل sgmm، فاصله میان وضعیت موجود و وضعیت مطلوب در مدیریت هوشمند شبکه برق به حداقل برسد.